Kanban, pensado originalmente para melhorar a produção nas fábricas, mostrando o status de cada peça em cada seção do processo, está sendo muito usado na gestão de projetos de qualquer tipo, e aqui mostramos duas ferramentas para provar isso.
As duas permitem mudar o status das tarefas para que possam voltar a origem e se repetir os passos até finalizar com êxito. Podemos visualizar de forma rápida o trabalho, o fluxo de atividades e o responsável, facilitando a extração de boletins e detecção de problemas.
flow.io
A mais simples das duas, muito intuitiva e com assinatura pendente nos boletins, que não são suficientes para controlar um projeto muito grande.
leankitkanban.com
Mais sofisticada, com boletins muito completos detectando rapidamente problemas (pontos onde as tarefas param mais do que deviam). A opção gratuita só permite a gestão de um painel.
Você poderá obter mais informações sobre o método kanban na Wikipedia.