Quando trabalhava em empresas privadas nunca tive problemas em me aproximar ao meu chefe pedindo um aumento de salário em caso de considerá-lo justo. Por sorte sempre consegui o que procurava, mas tenho que reconhecer que antes de enfrentar a situação realizava um estudo detalhado sobre a realidade da empresa antes e depois do meu trabalho, com gráficas mostrando o que todos tínhamos ganho com ele.
Anos depois, quando meu nível hierárquico subiu e alguns empregados me pediam o buscado aumento, comecei a pedir os relatórios que precisava para tomar qualquer tipo de decisão sobre o tema.
Com esta experiência cheguei a uma série de conclusões que gostaria compartilhar. O que quero com este pequeno artigo é ajudar a encontrar argumentos usando algumas ferramentas, algumas gratuitas e otras de código livre, que podem reduzir os custos fixos de uma empresa, sendo um excelente pilar para falar sobre melhoras no ambiente profissional.
Um dos assuntos mais importantes que temos que trabalhar é o das ferramentas opensource. Milhares de empresas do mundo todo gastam milhões em produtos que podem ser substituídos facilmente por aplicações muito mais econômicas. Com isto não quero dizer que as aplicações opensource sejam grátis para as empresas, sempre tem um custo de implantação e manutenção, mas geralmente o valor é muito menor do que o pago em licenças de software proprietário. Implantar uma ferramenta de código aberto numa empresa e ter uma equipe capaz de alterar suas funcionalidades para se adaptar à realidade da companhia é, geralmente, uma fórmula infalível.
Ainda que o primeiro passo seria analisar com detalhe cada uma das 65 ferramentas OpenSource das que falei recentemente, podemos nos focar em duas fundamentais que já implantei em várias empresas brasileiras com resultados surpreendentes: Mantis, para a gestão de erros e tarefas de uma equipe de trabalho, e DotProject, para a gestão de projetos a um nível superior, ideal para mostrar aos diretores que não precisam conhecer o dia a dia cadastrado no Mantis.
Logicamente temos alternativas que podem se adaptar melhor a cada empresa. No WWwhatsnew já comentei várias ferramentas de gestão de tarefas e erros, assim como aplicações opensource para gestão de projetos e outras opções web gratuitas.
Implantar ferramentas para gerenciar tarefas, obter relatórios do avanço de cada projeto e ter sob controle o que cada membro da equipe está fazendo é fundamental, sem dúvida, e um excelente argumento para pedir um aumento de salário, mas podemos ir mais longe ainda.
Podemos ajudar a economizar custos de comunicação com ferramentas para fazer apresentações pela Internet, ou incentivar o uso de webs como Mikogo, que nos permite fazer conferências, reuniões online e suporte remoto. Tudo isto sem esquecer a enorme quantidade de ferramentas existentes que usam Voz sobre IP para nos comunicar a um preço infinitamente menor do que o cobrado pelas operadoras telefônicas.
Resumindo: Para pedir um aumento salarial temos que mostrar que somos capazes de reduzir os custos da empresa, e aqui, entre os mais de 6000 posts na versão espanhola e os quase 3000 na versão brasileira, já comentei centenas de opções que podemo eliminar ou dividir radicalmente o que se gasta em comunicação, gestão e desenvolvimento.
Quando já vimos tanto jogo multiplayer pela Internet é difícil acreditar que vai chegar alguma coisa diferente e original neste mundo. Os responsáveis pelo 
